La digitalisation est une opportunité pour repositionner la valeur ajoutée de l’entreprise.
Transformation digitale
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Les business cases décryptent différentes situations et modes d’intervention que nous souhaitons partager.
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Collaboratif et management 2.0
Des jeunes générations réclament de l’autonomie, de la capacité de décision, de nouveaux outils collaboratifs et remettent en cause tout le fonctionnement cette entreprise innovante…
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Une nouvelle étape de développement pour l’entreprise
Une nouvelle étape de développement pour cette entreprise du secteur du logiciel : comment déterminer des leviers d’action et garder le cap ?
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Gouvernance, matrice et enjeux de pouvoir
Une entreprise internationale redéfinit sa configuration de produits/marketing/publicité pour optimiser le business sur de nouveaux territoires…
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Anticipation stratégique
Comment aborder le virage stratégique sur le plan des comportements commerciaux d’une équipe en manque de résultats ?
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Réorganisation et approche à 360°VA+
Une réorganisation des services s’impose suite à la mise en place d’une matrice dans une institution publique…
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Gouvernance : anticiper et prioriser
Une organisation matricielle en déséquilibre, des enjeux de pouvoir, une perte de motivation et une augmentation du stress chez les collaborateurs…
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Gestion de crise
Explosion des coûts, retards de livraison des prototypes, le manager de ce groupe industriel doit gérer une crise majeure et remobiliser le comité de direction et l’ensemble des collaborateurs…
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