Pour s’adapter, Il s’agit de repenser les principes de fonctionnement, les articulations, le style de leadership et de management, les principes de fixation des objectifs et de contrôle : permettre à la structure de se libérer des carcans de l’entreprise 1.0. L’organisation 2.0 émerge avec les jeunes générations et bouscule les structures matricielles classiques. Les entreprises qui ne prennent pas le virage du 2.0 verront fuir leurs jeunes talents et leur performance baisser.
